家世比簡(jiǎn)介泉州家世比家具有限公司于2006年成立，公司以“大數(shù)據(jù)+文化創(chuàng)意家居”為核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)“物美+好設(shè)計(jì)+好服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，服務(wù)于全球移動(dòng)人群，打造中國(guó)宜家。 家世比的核心優(yōu)勢(shì)1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)：公司創(chuàng)始人以設(shè)計(jì)出身，在宜家家居工作多年，熟悉家具設(shè)計(jì)及供應(yīng)鏈管理。公司擁有一整套的設(shè)計(jì)管理體系及立的設(shè)計(jì)研發(fā)部門(mén)，目前擁有100多項(xiàng)專(zhuān)利，與日本、美國(guó)和德國(guó)等國(guó)家的設(shè)計(jì)師建立合作關(guān)系。立足于產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高供應(yīng)鏈管理能力，抓住消費(fèi)者升級(jí)和文化升級(jí)的機(jī)遇，以的產(chǎn)品、IE部分標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，有效整合供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能有效地降低成本。公司擁有16萬(wàn)多平方米、采用“工業(yè)4.0”思維模式打造的現(xiàn)代化家居生產(chǎn)基地。2、全渠道營(yíng)銷(xiāo)布局：包括自建家居垂直電商平臺(tái)、深耕天貓、淘寶、京東、唯品會(huì)等第三方電子商務(wù)平臺(tái)以及亞馬遜、易貝等境外電商平臺(tái)。采用電子商務(wù)線上線下融合的多渠道運(yùn)營(yíng)體系，線上渠道通過(guò)信息化方式與實(shí)體渠道互為補(bǔ)充，形成多層次、立體化的渠道體系。通過(guò)分析客戶(hù)、業(yè)務(wù)、渠道的特點(diǎn)，準(zhǔn)確把握客戶(hù)真實(shí)需求，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)合作模式，實(shí)現(xiàn)線上線下之間聯(lián)動(dòng)配合，達(dá)到了快捷服務(wù)，降低成本，提升客戶(hù)體驗(yàn)的目的。3、大數(shù)據(jù)針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)：在美國(guó)建立大數(shù)據(jù)中心，主要分析移動(dòng)人群的消費(fèi)行為及需求，分類(lèi)出不同年齡段、不同個(gè)性的人的消費(fèi)習(xí)慣，來(lái)配比相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)。通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，將龐大而繁雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類(lèi)、交叉對(duì)比、分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)（后臺(tái)可按品類(lèi)統(tǒng)計(jì)出每類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量、產(chǎn)品流向、顧客評(píng)價(jià)、退單量等，并排出的名次），挖掘有價(jià)值的大數(shù)據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)依據(jù)消費(fèi)者需求調(diào)整生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)方式，將消費(fèi)需求數(shù)據(jù)、信息得以迅捷地傳達(dá)給生產(chǎn)端和銷(xiāo)售端，更有效地對(duì)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、線上引流進(jìn)行引導(dǎo)（生產(chǎn)端根據(jù)市場(chǎng)需求變化組織物料采購(gòu)、生產(chǎn)制造和物流配送），提升電商平臺(tái)的運(yùn)作效率。4、跨境電商：采用直營(yíng)+分銷(xiāo)的運(yùn)作模式，目前擁有亞馬遜，易貝、速賣(mài)通等各大第三方跨境平臺(tái)店鋪，同時(shí)在各大平臺(tái)分別開(kāi)設(shè)美國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本等分店鋪；在美國(guó)、馬來(lái)西亞等境外通過(guò)租賃或自建40000多平方米的跨境電商海外倉(cāng)庫(kù)，同時(shí)通過(guò)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)并運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建造成現(xiàn)代化的電商配送倉(cāng)儲(chǔ)中心。